Wij staan met één been in de IT en met het andere been in het sociaal domein. Maar we staan ook met beide benen op de grond. Regelmatig leggen we onze ervaringen vast in een blog. Over onderwerpen die u aangaan. Met teksten die verdiepen, verrassen of vermaken. Soms nodigen we iemand uit om een gastblog te schrijven. Van harte aanbevolen.
Je leest het tegenwoordig overal: wij zetten de klant centráál. Of de cliënt. Of het kind, of de consument. Een interessante beweging vind ik het, want wat deed je dan met je klant vóórdat je besloot deze centraal te zetten? Vanuit die visie durf ik te stellen dat wij de klant niet zo bewust centraal …
Elke wijk heeft tegenwoordig zijn wijkteam, gebiedsteam of wij-team. Maar ik zeg: nu ook iedereen zijn wijkvoetbalteam! Want waarom treuren over Oranje omdat ze er niet bij zijn dit WK? Begin je eigen team, dichtbij, in je eigen wijk! Dát gaat je pas mooie dingen opleveren...
Meestal nemen we een taart mee als we een project evalueren, deze keer vond het evaluatiegesprek plaats rond lunchtijd, dús werden er broodjes besteld.
Beheer versus innovatie: twee termen die in basis in spanning tot elkaar staan. Beheer duidt immers op controle, op de zaken beheersen. En innovatie? Dat duidt op nieuw, leren en ontwikkelen.
We merken in de praktijk dat er nog altijd mensen zijn die, vaak zo'n beetje voor zichzelf, hebben bedacht waarom ze voorál niet met de Verwijsindex willen werken. Graag delen we onze ervaringen met u, rechtstreeks uit onze dagelijkse praktijk. U leest de meestgehoorde redenen om de VIR niet in te zetten.
