De huidige contracten die de gemeente heeft met aanbieders van maatschappelijk werk zijn op basis van de hoeveelheid geleverd werk. Per uur of per traject kan de aanbieder een rekening naar de gemeente sturen. De hoeveelheid tijd die een maatschappelijk werker met een cliënt doorbrengt en het afronden van een traject lijkt belangrijker dan het …
Categorie: Transformatie
CareJam Amersfoort: lokale en cross-sectorale denktank voor woonzorgvraagstuk
“We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them’” – Albert Einstein. Grote maatschappelijke thema’s vragen om oplossingen die vanuit verschillende disciplines bedacht en gedragen worden. Vanuit die gedachte brengt CareJam (een initiatief van jeugdorganisatie Youké) een divers gezelschap samen: van diversiteit naar creativiteit! Een CareJam betekent 24uur denkkracht …
Communicatieplatform op maat helpt gemeente Haarlemmermeer bij soepele transitie
Nu de gemeente meer verantwoordelijkheid draagt over de zorg is het van groot belang dat gemeente en zorg goed op elkaar aansluiten. Daarom is er op landelijk niveau een verbinding gemaakt tussen het platform GGK (gemeenten) en VeCoZo (zorgaanbieders). In 2014 klopte de gemeente Haarlemmermeer bij THORAX aan omdat de landelijke verbinding onvoldoende inhaakte op …
Gebiedsteams in Lochem: opzet geslaagd!
Twee jaar geleden heeft de gemeente Lochem samen met enkele maatschappelijke partners het initiatief genomen om gebiedsgericht te gaan samenwerken. Twee pilots hebben sindsdien geresulteerd in betere samenwerking tussen organisaties, kortere lijnen en de opbouw van lokale netwerken. Een mooi resultaat, maar de partijen wilden meer: 1 gezin 1 plan, efficiëntere regievoering en een gezamenlijke werkwijze …