Twee jaar geleden heeft de gemeente Lochem samen met enkele maatschappelijke partners het initiatief genomen om gebiedsgericht te gaan samenwerken. Twee pilots hebben sindsdien geresulteerd in betere samenwerking tussen organisaties, kortere lijnen en de opbouw van lokale netwerken. Een mooi resultaat, maar de partijen wilden meer: 1 gezin 1 plan, efficiëntere regievoering en een gezamenlijke werkwijze …
Afbeeldingen
Stephan Nagel: “Positiviteit richting Thorax zal blijven”
Het is inmiddels ruim zeven jaar geleden dat ik aan boord kwam bij de Thorax-familie. Op 18 september 2009 zette ik, jong en ambitieus (en nog een beetje bleu) als ik was, mijn eerste stappen als medewerker van Thorax op het pand aan de Spacelab in Amersfoort. In zeven jaar tijd heb ik veel bij …
Je werkplek is zo goed als je spiegel
Wanneer je bij Google de zoekterm “juiste mens op de juiste plek” invoert, komen er meer dan 1.2 miljoen zoekresultaten terug. Nadat je verscheidene pagina’s doorgeploegd hebt, zie je dat er voornamelijk boeken en artikelen geschreven zijn over hoe dit doel te bereiken. Het blijkt dus een lastig verhaal te zijn om de juiste mensen …
Drie redenen om vooraf na te denken over beheer
Binnen de IT-sector bestaat de enorme valkuil om het ontwikkelen van een stuk software te zien als een project dat eindigt bij de oplevering ervan. Vergeten wordt dan echter dat na oplevering de software doorgaans gehost en in ieder geval beheerd moet worden. Dat kost, ook als het op een eigen omgeving van de klantpartij …
Ambassadeur van luiheid
over regeldruk, decentralisaties, registratiebehoeften en het verbeteren van de wereld Hallo, mijn naam is Stephan Nagel: ambassadeur van luiheid. U zult wel denken: “Wat voor maniak loopt daar nou trots mee te koop?”, dus dat vergt enige toelichting. Wat mij betreft zijn er twee soorten luiheid: 1. Luiheid in de categorie ‘ik zit liever in …